AIコンサルタント
企業の課題を丁寧にヒアリングし、最適なAI 活用方法を提案。業務改善から新規事業の創出まで、戦略設計から導入支援までトータルでサポートします。実践的かつ成果に直結する提案で、競争力強化を後押しします。
研修業務
社員のリテラシー向上から実践的な活用スキル習得まで、目的に合わせたAI 研修を実施。初心者向けから現場実装レベルまで幅広く対応可能です。座学と演習を組み合わせた、即戦力を育てる研修を提供します。
AI 導入サポート
業務フローの見直しからツールの選定・導入・運用まで、現場に即したAI 活用を支援。無理なく成果につながる導入を一緒に実現します。導入後の定着・活用促進まで、伴走型で支援します。
TRAINING PLAN
研修プラン
コミュニケーション研修
フラストレーションを溜めずに相手と良好な関係を築く
ビジネスマナー研修
社会人としての初歩的なマナーについて学ぶ
クレーム対応研修
クレームを受けた際の緊張・不安を緩和同じことの再発防止
ビジネス対応力研修
社会人として必要なコミュニケーションおよびクレーム対応スキルを習得する
ビジネス基礎研修
社会人としての基礎的なスキルを習得する
AIリスキリング研修 基礎編
あらゆる業務をAIを使って効率化する方法をオンラインで基礎から学ぶ
食品加工DXリスキリング研修
食品加工現場におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)をオンラインで基礎から学ぶ
SNS研修マスターパック
基礎から応用まで、SNSの知識・運用方法を学ぶ
PRICE
料金
| 料金表 | |||
|---|---|---|---|
| 研修名 | 時間数 | 金額税込 | 対象者 |
| コミュニケーション研修 | 7時間×1日 | 77,000円 | 新入社員・若手層・中堅層 |
| ビジネスマナー研修 | 7時間×1日 | 77,000円 | 新入社員・若手層 |
| クレーム対応研修 | 7時間×1日 | 77,000円 | 新入社員・若手層・中堅層 |
| ビジネス対応力研修 | 7時間×2日 | 154,000円 | 新入社員・若手層 |
| ビジネス基礎研修 | 7時間×3日 | 231,000円 | 新入社員・若手層 |
| AIリスキリング研修 基礎編 受講方法：e-ラーニング ※LMSを活用 |
14時間30分 標準学習時間：1カ月 |
330,000円 | 新任担当者・中堅層・管理者・若手層 |
| 食品加工DXリスキリング研修 受講方法：e-ラーニング ※LMSを活用 |
14時間35分 標準学習時間：1カ月 |
330,000円 | 新任担当者・中堅層・管理者・若手層 |
| SNS研修マスターパック 受講方法：e-ラーニング ※LMSを活用 |
8講座合計 24時間9分58秒 標準学習時間：2カ月 |
400,000円 | 新任担当者・中堅層・管理者・若手層 |
| AIリスキリング研修 基礎編 | |
|---|---|
| 内容 | |
| 1.ChatGPT基礎講座 | 0:44:43 |
| 2.画像生成AI基本講座 | 0:36:19 |
| 3.AIプレゼン作成基礎講座 | 0:26:27 |
| 4.AI GPT’s基礎講座 | 0:28:03 |
| 5.AI PRM基礎講座 | 0:16:06 |
| 6.検索AI Perplexity基礎講座 | 0:29:54 |
| 7.GPT’sビジネス事例紹介 | 0:51:42 |
| 8.GPTとスプレッドシートの連携講座 | 0:22:06 |
| 9.AI動画生成基礎講座 | 0:35:33 |
| 10.AIブラウザArc基礎講座 | 0:33:07 |
| 11.アイデア生成AI基礎講座 | 0:38:42 |
| 12.生成AI比較講座 | 0:35:34 |
| 13.AIリサーチとレポート自動作成講座 | 0:53:02 |
| 14.AI倫理と課題基礎講座 | 0:40:24 |
| 15.AI SNS運用講座 | 0:49:24 |
| 16.AI プロジェクト管理基礎講座 | 0:59:45 |
| 17.AIツール Notion基礎講座 | 0:55:45 |
| 18.AI リスク管理と予測分析講座 | 1:16:30 |
| 19.AIで定型レポート作成 （日報、週報、月次レポート） |
0:49:16 |
| 20.AIで資料作成 | 0:21:59 |
| 21.AIで議事録作成 | 0:34:11 |
| 22.AIで書類作成 | 0:31:28 |
| 食品加工DXリスキリング研修 | |
|---|---|
| 内容 | |
| 1.DXの正しい定義と目的 | 0:38:40 |
| 2.食品加工現場におけるDX導入のメリット | 0:55:26 |
| 3.AIの基礎 | 0:51:12 |
| 4.食品加工DXでのAI活用具体例 | 0:37:30 |
| 5.工場DX：データの種類と活用方法 | 0:35:56 |
| 6.デジタル記録化の実行方法 | 0:55:30 |
| 7.DX化による改善の基礎と「7つのムダ」 | 0:32:28 |
| 8.「見える化」の方法 | 0:53:29 |
| 9.現状とDX化による改善 | 1:06:33 |
| 10.AI活用の理論理解 | 0:34:31 |
| 11.食品加工DXの共通工程理解 | 0:38:59 |
| 12.前処理工程のDX化ポイント | 0:53:06 |
| 13.加工工程のDX化（条件管理） | 0:23:03 |
| 14.検査工程のDX化（画像・重量・ラベル） | 0:27:19 |
| 15.包装工程のDX化 | 0:46:45 |
| 16.衛生管理DX（HACCPの7原則） | 0:45:55 |
| 17.衛生DX | 0:41:57 |
| 18.動画マニュアル理論 | 0:41:59 |
| 19.データ収集・標準化の方法 | 0:51:42 |
| 20.改善レポート作成 | 0:43:13 |
| SNS研修マスターパック | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SNSマーケティング基礎マスター講座 | 戦略設計プロフェッショナル講座 | 実践クリエイティブ&運用ワークショップ講座 | SNS広告運用エキスパート講座 | リスクマネジメント講座 | データ分析・PDCA実践講座 | 応用スキルアップ講座 | 社内運用体制の構築と促進講座 | ||||||||
| 1.セクション「SNSを使う意味」 | 0:28:22 | 1.目標の設定を行う意味 | 0:08:29 | 1.クリエイティブとは何か | 0:11:02 | 1.SNS広告の役割（認知・集客・採用・応募促進） | 0:07:16 | 1.SNSで発生する主なリスク（炎上／情報漏洩／著作権侵害／ブランド毀損／虚偽情報拡散） | 0:05:37 | 1.データ分析の目的（感覚ではなく事実で判断する） | 0:07:02 | 1.インフルエンサーとは（SNSで影響力を持つ人） | 0:04:56 | 1.「SNSやWeb施策を、担当者だけでなく会社全体で継続的に回す仕組み」 | 0:05:34 |
| 2.セクション「主要SNSの種類と特徴」 | 0:49:07 | 2.KPIとは | 0:29:07 | 2.画像と動画、それぞれのメリット・デメリット | 0:11:53 | 2.広告とオーガニック投稿の違い | 0:06:21 | 2.炎上と単なる批判の違い | 0:04:57 | 2.各SNSのインサイト（Meta Business Suite・TikTokアナリティクスなど）の見方 | 0:05:42 | 2.なぜ企業はインフルエンサーを使うのか（信頼性・拡散力・共感性） | 0:04:45 | 2.広告費削減 | 0:05:09 |
| 3.セクション「SNSにおける炎上リスク」 | 0:23:01 | 3.集客KPI（リーチ・CV） | 0:25:35 | 3.SNS別のクリエイティブ傾向 | 0:12:29 | 3.広告運用の流れ | 0:09:58 | 3.「リスクマネジメント＝予防 × 初動対応 × 回復」の3段階 | 0:05:21 | 3.基本指標（リーチ／エンゲージメント率／CTR／CVR）の意味と計算方法 | 0:04:57 | 3.成功事例と失敗事例の比較（BtoB／BtoC） | 0:06:04 | 3.ノウハウが社内に残る | 0:04:31 |
| 4.セクション「SNS運用の全体像」 | 0:46:47 | 4.採用KPI（応募・説明会参加） | 0:26:08 | 4.構図の基礎（三分割法・中心構図） | 0:05:54 | 4.広告KPIの読み方（CTR・CVR・CPA・ROASを徹底理解） | 0:11:01 | 4.ソーシャルリスニングとは（SNS上の言及を収集・分析） | 0:05:25 | 4.GA4（Google Analytics 4）の役割（サイト流入・行動分析） | 0:04:00 | 4.ゴール設定（認知拡大・販売促進・採用） | 0:05:18 | 4.企画〜分析〜改善が早く回る | 0:05:38 |
| 5.セクション「SNS成功のカギ（継続と改善が必須）」 | 0:12:11 | 5.コンテンツ設計 | 0:08:14 | 5.色と印象の関係 | 0:08:51 | 5.ABテスト（何をどう比較すべきか） | 0:09:29 | 5.初動対応の原則（即時把握／事実確認／一次発信） | 0:04:05 | 5.Looker Studioの役割（複数データの可視化） | 0:04:16 | 5.ターゲットとインフルエンサーの属性マッチング | 0:05:00 | 5.担当者依存で止まる | 0:02:50 |
| 6.マーケティング思考の重要性とマーケティングの進化 | 0:22:21 | 6.コンテンツピラミッドとは？ | 0:06:15 | 6.テキストの載せ方 | 0:09:37 | 6.広告配信での予算設計とスケーリング戦略 | 0:09:17 | 6.SNS／公式サイト／プレスリリースの使い分け | 0:04:03 | 6.簡単な連携例（Meta広告＋GA4で広告効果を見る） | 0:03:21 | 6.投稿内容・形式（画像・動画・ライブ配信） | 0:06:55 | 6.広告依存頼みで運用コストが高騰 | 0:03:23 |
| 7.マーケティングの流れ | 0:28:12 | 7.販促コンテンツの設計と注意点 | 0:03:43 | 7.写真撮影の基本 | 0:08:58 | 7.Meta広告（Facebook/Instagram） | 0:11:45 | 7.投稿削除の是非（削除とアーカイブの判断基準） | 0:04:19 | 7.必要な指標を選ぶ | 0:04:04 | 7.スケジュールと発信タイミングの計画 | 0:05:15 | 7.役割分担マップの作成 | 0:03:48 |
| 8.マーケティングの目的と役割 | 0:12:04 | 8.信頼構築コンテンツの鉄則と作り方 | 0:03:29 | 8.Canva等無料ツールの活用 | 0:11:15 | 8.TikTok広告 | 0:09:19 | 8.初動対応の失敗事例とその後の影響 | 0:04:19 | 8.データをグラフ化する | 0:04:16 | 8.コンプライアンスと安全対策 | 0:10:07 | 8.必要な役割 | 0:04:20 |
| 9.市場と顧客を理解する | 0:26:46 | 9.価値提供・信頼・販促の配分比率と投稿設計 | 0:06:15 | 9.動画の構成3パターン | 0:08:44 | 9.X広告（旧Twitter） | 0:11:50 | 9.社内エスカレーションフロー策定 | 0:04:49 | 9.見やすいレポートレイアウトのポイント | 0:04:42 | 9.炎上時の対応フロー | 0:04:33 | 9.1人で複数役割を兼務する場合の注意点 | 0:04:01 |
| 10.ペルソナの役割とペルソナ設計に必要な項目 | 0:14:55 | 10.販促コンテンツの設計とCTAの磨き方 | 0:05:09 | 10.SNS別動画尺の目安 | 0:10:03 | 10.LINE広告 | 0:09:57 | 10.クライシス後のステップ（謝罪／改善策公表／再接触） | 0:05:03 | 10.良かった投稿・悪かった投稿を比較 | 0:04:30 | 10.AI（人工知能）と生成AI（文章・画像・動画を作るAI）の違い | 0:04:21 | 10.投稿頻度・時間帯の決定 | 0:05:22 |
| 11.ペルソナへの理解を深める | 0:23:15 | 11.コンテンツの投稿分析と改善サイクルの回し方 | 0:06:39 | 11.視聴維持率を上げる工夫 | 0:08:31 | 11.YouTube広告 | 0:10:45 | 11.ファンや顧客への個別対応例 | 0:04:36 | 11.改善のための仮説を立てる | 0:04:35 | 11.なぜSNS運用にAIを使うのか（時間短縮・アイデア創出・分析支援） | 0:04:10 | 11.ブランドルールと禁止事項の明確化 | 0:07:16 |
| 12.ペルソナマーケティングの成功例 | 0:12:02 | 12.投稿カレンダー作成ワークショップ | 0:04:42 | 12.スマホ撮影の基本 | 0:09:32 | 12.年齢・地域・興味関心・カスタムオーディエンスの基本 | 0:09:45 | 12.社内教育・ルール改訂の仕組み化 | 0:04:37 | 12.仮説をもとに次月の投稿・広告計画を作成 | 0:04:31 | 12.スクリプト生成（動画台本・投稿文） | 0:02:55 | 12.社外からの問い合わせ対応ルール | 0:05:46 |
| 13.カスタマージャーニーの基礎 | 0:28:24 | 13.アカウントの役割と“第一印象”の重要性 | 0:07:21 | 13.無料編集アプリの紹介 | 0:09:58 | 13.Meta広告のターゲティング精度と特徴 | 0:09:16 | 13.スケジュール化と担当者割り当て | 0:05:12 | 13.ハッシュタグ提案やタイトル作成 | 0:03:13 | 13.企画→承認→制作→投稿→分析→改善の流れを図解 | 0:06:37 | ||
| 14.デジタルマーケティングとは何か | 0:14:44 | 14.アイコン・名前・肩書きの設計ルール | 0:04:03 | 14.SNS文章の3要素（共感・情報・行動喚起） | 0:06:57 | 14.TikTok広告のターゲティング精度と特徴 | 0:10:37 | 14.チェックポイント設定 | 0:04:19 | 14.アカウントや投稿の分析 | 0:04:21 | 14.承認ボトルネックの洗い出し | 0:04:46 | ||
| 15.デジタルマーケティングの手法とチャネル | 0:38:44 | 15.紹介文・リンク・CTAの設計術 | 0:04:34 | 15.タイトル・冒頭文で興味を引く方法 | 0:06:03 | 15.X広告のターゲティング精度と特徴 | 0:04:32 | 15.運用履歴・成功事例・失敗事例を社内に蓄積 | 0:05:43 | 15.chatgptの活用を仕組化する | 0:09:17 | 15.ツール活用例（Trello／Asanaなど） | 0:06:20 | ||
| 16.SNSマーケティングとは | 0:09:42 | 16.ハイライト固定・投稿導線とプロフィールの一貫性 | 0:04:54 | 16.CTA（Call to Action）の種類と役割 | 0:07:19 | 16.LINE広告のターゲティング精度と特徴 | 0:05:40 | 16.共有方法（社内Wiki、クラウドストレージ） | 0:04:24 | 16.画像・動画生成AI | 0:10:52 | ||||
| 17.SNSマーケティングの重要性と効果 | 0:11:38 | 17.SNSとカスタマージャーニーの考え方 | 0:11:48 | 17.ハッシュタグの役割 | 0:07:35 | 17.YouTube広告のターゲティング精度と特徴 | 0:06:03 | 17.再利用できるテンプレート化（投稿文・デザイン・企画案） | 0:04:56 | 17.自動化ツール導入 | 0:10:04 | ||||
| 18.SNSマーケティングの戦略の立て方 | 0:10:42 | 18.TOFU-MOFU-BOFU施策 | 0:23:33 | 18.SNS内SEO | 0:07:20 | 18.媒体別ポジショニング | 0:05:52 | 18.定例会の目的（状況共有＋改善提案） | 0:04:28 | ||||||
| 19.コンテンツ戦略と企画立案 | 0:08:10 | 19.採用ファネル（認知-興味-応募-内定）への当てはめ | 0:22:16 | 19.キーワードの選び方 | 0:04:04 | 19.画像・動画クリエイティブの共通原則 | 0:05:04 | 19.数字の見方（KPIと施策の紐付け） | 0:06:23 | ||||||
| 20.クリエイティブ制作と投稿作成 | 0:09:15 | 20.集客ファネル | 0:10:58 | 20.プラットフォームごとの検索傾向 | 0:04:44 | 20.媒体ごとの推奨サイズ・仕様 | 0:06:54 | 20.会議フォーマット（事前準備・報告・改善案） | 0:04:46 | ||||||
| 21.SNS広告の活用 | 0:10:09 | 21.ライブ配信のメリットと注意点 | 0:06:45 | 21.広告文（コピー）の黄金パターン | 0:04:35 | ||||||||||
| 22.エンゲージメント強化とファン化 | 0:10:35 | 22.ストーリーズの役割と価値 | 0:06:13 | 22.媒体別の文章長さ・トーンの違い | 0:05:19 | ||||||||||
| 23.効果測定と分析 | 0:13:35 | 23.インタラクション機能（質問・投票）活用 | 0:07:08 | ||||||||||||
| 24.SNSと他チャネルの連携 | 0:10:34 | 24.1か月の投稿計画の作り方 | 0:06:52 | ||||||||||||
| 25.SNSの潮流 | 0:27:31 | 25.コンテンツのカテゴリ分け | 0:05:03 | ||||||||||||
| 26.運用カレンダー作成 | 0:04:38 | ||||||||||||||
| 27.改善ポイントの整理と次のアクション設定 | 0:05:12 | ||||||||||||||
会社概要
社名
株式会社TFA
所在地
広島県広島市中区上八丁堀 7-1
TEL
082-222-9381
代表者
武田 武
設立
2000 年 7 月
資本金
10,000,000 円
事業内容
研修事業/AI コンサルタント/AI 導入サポート/ 経営コンサルタント/ サロン経営/ 美容プロデュース事業
お問い合わせ
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